جمعية قوية فعّالة و مستقيمة..

   جمعية قوية فعّالة و مستقيمة..

بسم الله الرحمان الرحيم

جمعية قوية فعّالة و مستقيمة..

إعداد : رئيس اللجنة الثقافية  بن منصور مولاي محند

في طريق نجاح جمعيتنا..                                      

تحت شعار " إن غدا لناظره قريب  "

هذه مقدمة تشمل قاعدة ، نأمل ونهدف بها إلى السير بجمعيتنا **جمعية الفتح للتنمية و التعاون ** باكادير اسرغين نحو القوة و التميز و البناء..نواصل مسيرة أقويائنا الذين ضحوا حتى وصلوا إلى تحقيق خطوات نراها واضحة وجلية أمامنا..

1-   التخطيط :

\\ أول خطوة لنجاح جمعيتنا هي أن تكون لدينا خطط :

* إستراتيجية ..

* تشغيلية ..

خططنا يجب أن تكون مكتوبة..

\\ يجب على الخطة أن تكتب   :

·        بمعايير صحيحة ..

·         قابلة للقياس ..

2-   أركان العمل  :

-- لن تقوم جمعيتنا إلا بتوفر الأركان التالية :

·        القيادة   :

\\ هناك فرق بين القيادة و الإدارة   :  

  +  القائد :  يركز على العلاقات و المستقبل

  + المدير :   يركز على النتائج و الحاضر.

·        الأعضاء :

لتحديد الأعضاء لابد من   :

+  نظام الاختيار:  السيرة الذاتية لكل عضو ..  التزكية لكل عضو .. التقييم من طرف 5 أشخاص على الأقل  ( تمرين  disc ).

+  الأساسي في كل عضو:  أخلاق عميقة .. قدرة على التحليل .. القدرة على التنفيذ .. السرعة في التفكير .. السرعة في التعليم  .. التركيز مطلوب .

=  السرعة والتحصيل..

+  ما يجب تعلمه من طرف الأعضاء :

·        عملية التخطيط   :

-          استراتيجي  .. تشغيلي ..

·        عملية التوجيه   :

-  القيادة ..  التحفيز .. الاتصال..

·        عملية التنظيم :

 -  تنظيم العمل..  تنظيم الوقت  .. تنظيم الأفراد ..

·        الرقابة..

+ نظام التقدير  : 

"  تقدير الأشخاص  " 

-          قرار جماعي ..

-         شروط مكتوبة ..

-          مكافآت مكتوبة ..

-         عدم المجاملة ..

·        النظام   :   

+ اللوائح   : تقليل الأخطاء وليس إلغاء الأخطاء ..تخفيف المزاجية..

+ المنهج   :هناك فرق بين المنهج والكتاب ..

-          المنهج:        ملف يتضمن : " هذا العمل ماذا سيعطينا بعد مدة معينة و محددة " .

-          الكتاب  :      يساعد على تطبيق المنهج.

+ الفكرة   :  

-         ماذا يميزك عن الآخرين /المنافسين/..

-         ما مدى وضوح الفكرة ..

-         ما مدى صحة الفكرة ..

-         ما مدى موافقتها للشرع  .. و ما مدى نجاحها في الواقع ..

+ المخرجات  :

-         ما هي مواصفات العمل الذي ستقدمه جمعيتنا.. = العمل الذي ستقدمه على ارض الواقع يكون مقيدا بإطار  : 

-         المصداقية " الصدق و الأمانة  "

-         الإخلاص..

-         موافق للشرع..

-          التعاون ..

-         عميق الأثر ..

-         المراحل  :

-         المرحلة  1    :  مدتها.. سنحقق التالي ...

-          المرحلة 2 :  مدتها ..سنحقق التالي ...

3-   أركان التنافس  :

·        التدريب  :  قوة جمعيتنا في أعضائها و ليس في أجهزتها..  البشر لا يعوضون.

كل عمل يتطلب التدريب ..لابد من توفير كل ما يلزم لذلك (%3 من المصاريف)

·        التقنية :  مفتوحة للجميع..    كل ما كانت أعلى كانت الفاعلية .

·        الخدمة/الجودة:  ضمان انضباط الخدمة و الجودة..

" نكتب ما نفعل و نفعل ما نكتب " . .

= نضمن توريث المعرفة..

·         الإبداع :  القانون الرئيسي  : ما الجديد عندنا في كل عام ..  نركز على شيء جديد في كل عام .

نأتي بأفكار جديدة و كثيرة ونختار الأفضل..الإبداع يظهر.. يجب أن يظهر للجمهور و إلا فهو ليس بإبداع..

4-   البنية التحتية :

·        المبنى/المقر  : ينعكس على الجمعية..

·        المال :  هناك خطة للفكرة وكذلك خطة لتمويل الفكرة..   نضع الخطط و نضع خطط تمويل الأفكار..

الختام :

صدق التوكل على الله عز وجل ..

و هو بذل أعلى درجات  الجهد ..

**** ومن يتوكل على الله فهو حسبه ****

**** و على الله فليتوكل المؤمنون ****

**** وما النصر إلا من عند الله ****

اعداد : مولاي محند بن منصور

                                                                                              رئيس اللجنة الثقافية

تصنيف : التّعاون,الرّؤية